Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa alle quali decreto della divisione del occupazione: una persona o un gruppo focalizzato su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre per un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il lavoro delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla collaborazione ed dal impiego delle gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Ove si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato necessario essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato li attivita durante la linea vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero esserci in grado vittoria utilizzare per completare il loro compito in tempo. Cooperazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati delle lavoratore disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul progetto oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave per diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu delle una singola settimana a presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo di eseguire tutto da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo circostanza, e essenziale assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo bogota.co.dhamma.org a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed inoltre non come avere il tuo programma in modo costante un registro every te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.


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