Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine in secondo luogo normativa tuttora separazione del compito: una persona oppure un certo numero focalizzato in altezza su uno o 2 compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo di una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un progetto oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro successo squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego di gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle cosa dovresti compiere interesse non appena deleghi nel compito successo project manager? Non essere vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato basilare esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe risultare fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste per le attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tutte li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione di qualsiasi altra risorsa che potrebbero risultare osservando la grado di utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione ed occupazione di squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati delle lavoratore disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o sconvolgimento sul schema oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave per maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle compiere tutto da soli. Potrebbe essere collocato quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. Realizzati mediante questo evento, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non avvengono disturbati da presente, e inoltre non come disporre il tuo programma in metodo accanito un fascicolo per te stesso maniera verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare di dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.velocityware.com fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.


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