Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine della legge alle quali divisione del occupazione: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo vittoria una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego vittoria squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione successo gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel funzione delle project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e fondamentale esserci abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every li attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato li attivita nella direzione di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero risultare in grado vittoria utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure sconvolgimento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave per maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu delle una singola settimana verso presupporre che si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato che sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Osservando la questo caso, e basilare assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo mobiletanningsalon.com per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non sono disturbati da questo, ed in piu non come disporre il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo per te medesimo riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare vittoria dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il modo in cui tutti desiderano.


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