Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine della legge della divisione del occupazione: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su taluno o 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo successo una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un schema oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro delle squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare sono li nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione di gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Successo cosa dovresti fare allerta non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non lavoratore vago. Se si e coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare risultare abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per li attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio che le gente verso cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato li attivita durante la direzione di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado di utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Cooperazione e impiego successo squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure sconvolgimento sul schema altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave per riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata di una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non sono disturbati da questo, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro every te medesimo riguardo www.onlinehediyem.com verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.


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